高学贤的博客

                                                                     ( 2008年10月29日 23：55)

2008年10月29日(农历戊子年十月初一）11时22分，我那慈祥的母亲没等到独儿的归来就在“重庆西南医院”撒手仙逝了。妈妈您为什么要走的这样的匆忙？您给儿留下了终生的遗憾和无限的惆怅。

儿29号早上午订了15：50深圳至重庆的机票，15点到机场后，我发短信讯问在医院伺奉母亲的姐姐，妈妈的病情如何？姐姐回复：“下飞机直接回家”。我真的不敢相信自己的眼睛，头脑顷刻间“翁”的一声变成空白，不由自主般的、呆傻的瘫座在了侯机厅的椅子上，七尺男儿顿时泪如泉涌。妈妈呀您这是在故意惩罚不孝孩儿吗？从小到大您可从来没有惩罚过孩儿，您这次

13岁女孩在联合国大会震撼世界的演讲

（中英文对照版）2011年09月26日

按语：13岁的铃木瑟玟（Severn Suzuki）在1992年里约世界高峰会上，对全世界环境部长发出警语，她的演说简单扼要却直指人心，要求「大人们」对于环保要说到做到，否则就是对下一代的不负责任。

   Hello, I'm Severn Suzuki

一、品茗沉香    

    初见沉香并无太多的好感，灰暗的色泽，枯朽的形状，各执一词的说法，沉香给人的印象就如同一个传说。终因机缘巧合，得以耐心品味，在丝丝清透之中，慢慢去掀起它神秘的面纱。“沉香”香品高雅，变化万千，自古以来就是稀有佳品。清透典雅的香气或馥香浓郁、或清新淡雅、或又甘醇甜香，让人为之倾倒。若论品香，古来自有“沉檀龙麝”之说，而“沉”指的就是“沉香”，被列为众香之首，令得各路雅士玩家趋之若鹜。

昨晚突然接东北同学徐燕打来电话，说赵艳同学的爸爸赵海林老先生去世了，享年86岁。噩耗传来，不甚悲哀！

丹东汽车制造厂的前身是“志愿军后方汽车修理所”，由500多名抗美援朝老兵组成，历经丹东汽车配件厂，丹东汽车改装厂，丹东汽车制造厂，在90年代末偌大个国有企业就这样被转手卖给了一个私人，变成丹东曙光（输光）汽车。

不想再谈“输光”汽车的现在和未来，因为在1982年我们就离开了丹东，转眼正30年，只谈文革前

龙年共济，谋略发展

各位领导、各位嘉宾、各位老板和新老朋友们：大家好！

呕心沥血育池田，

品牌推广事当先，

绩效考核理念好，

人文管理制度全，

高效服务人心暖，

品德高于能力憨，

追求环保尊科学，

好谋而合谱新篇。

 2012、02、01

（在2011年度公司工作总结暨团拜会上的发言） 

尊敬的唐总、周总、各位同仁：首先给大家提前拜个早年，祝大家新春快乐！万事如意阖家幸福安康！

因为今年公布网上可以提前12天订票，赶紧在12306

一个很偶然的机会走进池田，

一句朋友的信任挣扎到今天。

这年岁不再会为五斗米折腰，

更不会冷眼之中把名誉败坏。

忍耐渝州炽热酷暑的要命天，

领教了冬季阴冷气候的考验，

天命之年重返职场感悟纠结，

再品人生甘苦接受新的熬剪。

这也许就是对自己七个月来心境的评语，就这样懵懵懂懂的就过去了大半年。从六月入行到七月参加广交会、11月和12月去供应厂商和对分销商家的走访，无不感受到2011年全球性金融萧条带来的危机，尤其建材行业因受房地产政策打压的连累，其情况变得越来越糟糕透顶。

  （2012年工作计划和战略方针）

 2011年过去了，回顾走过的痕迹，我们即为取得的成绩感到欣慰也为历尽的艰辛感到庆幸。庆幸的是在全球性严峻的经济危机面前我们HOLD住了，欣慰的是池田人通过这一年的磨砺看到了自己的不足，并慢慢地探索和总结出了一套属于自己的推广品牌经营的道路，这正是今后逐步发展和壮大的动力之源。

 在2011年12月8日公司每月干部例会上，周总重提公司（2007年）10周年庆时曾经引用过的四句名家经典治理格言“好谋而合，分段治事，不疾而速，无为而治“。周总为何要在当下重提此话？大家又要如何正确的理解这四句名言的含义呢？

太多次的想说服自己留下来，只因为你的一句信任。

太多次的纠结被莫名的困扰，因为太不协调的氛围。

文化的贫瘠和难以平息的怨气，充斥着整个的团队。

谈何品牌经营？裙带关系足以令人窒息。

执行力只能对者那些无根基的可怜人。

稍有点资历的人都可以“倚老卖老”。

要搞平衡就不要办企业，要办企业就必须要有淘汰机制。

怕什么被别人挖走？该走的必须走。

体内的病毒不能被抑制，蔓延的后果是无药可救。